Xbox Game Pass est un objectif majeur pour Xbox à l’avenir, mais les développeurs ne le font pas besoin lancer leurs jeux dans le catalogue pour connaître le succès sur Xbox. Le patron de Microsoft Gaming, Phil Spencer, en a parlé lors de la conférence des développeurs de jeux cette semaine, affirmant qu’il n’y a pas de modèle commercial spécifique qui dominera sur Xbox à l’avenir. L’exécutif voit un avenir radieux non seulement pour Game Pass, mais aussi pour le modèle de vente au détail traditionnel et l’expérience de jeu gratuit, pour ne nommer que quelques options en dehors de Game Pass.
“Pour nous, chez Xbox, il n’y a pas un seul modèle commercial qui, selon nous, va gagner. Les développeurs me demandent souvent : ‘Si je ne suis pas dans l’abonnement, ne suis-je tout simplement plus viable sur Xbox ?’ Ce n’est absolument pas vrai. Nous regardons la vente au détail – les gens qui vendent des jeux, achètent des jeux – c’est une partie importante de notre P&L. Les jeux gratuits, nous voulons qu’ils prospèrent sur notre plate-forme. C’est vraiment une question de diversité des affaires modèles », a-t-il déclaré.
Spencer a poursuivi en disant qu’il repousse l’idée que le jeu suit les traces d’autres supports de divertissement en se consolidant autour d’un modèle commercial ou d’un autre. Dans les jeux, le numérique, la vente au détail, les abonnements et d’autres modèles peuvent coexister avec succès en même temps, a déclaré Spencer.
Cela ressemble à ce que Microsoft pense qu’il pourrait arriver avec les jeux en nuage. Bien qu’il puisse devenir populaire, il est peu probable que ce soit le seulement façon dont les gens jouent à des jeux bientôt, si jamais c’est le cas.
Sarah Bond de Xbox est également apparue lors de l’événement GDC, et elle a partagé des statistiques qui témoignent de l’impact positif de la mise en place de jeux sur Game Pass. Bond a déclaré que “l’engagement” dans un titre particulier augmente d’environ 8 fois lorsqu’il est ajouté au Game Pass par rapport à l’endroit où il se trouvait avant de rejoindre le programme. De plus, les abonnés au Game Pass dépensent 50% de plus que les non-membres, a déclaré Bond.
Microsoft pousse naturellement et évidemment Game Pass, mais tout le monde dans l’industrie ne pense pas que le modèle basé sur l’abonnement est une si bonne chose. Strauss Zelnick, le chef de la société mère de Rockstar Games Take-Two, a déclaré qu’il n’était pas sûr que l’économie d’un programme comme Game Pass ait réellement un sens. Est-il possible pour tous les acteurs de la chaîne – développeurs, éditeurs et consommateurs – de se démarquer avec un service par abonnement comme Game Pass ? Zelnick n’est pas sûr.
Pour en savoir plus sur l’économie de Game Pass, consultez la fonctionnalité de Gamingsection.net, “Xbox Game Pass est un nouveau paradigme”.
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